Crear una empresa
Definimos la oferta, la web y el sistema comercial para salir al mercado con una base sólida.
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Estrategia y ejecución para empresas
Creamos y relanzamos empresas con un objetivo claro: que sean rentables
Trabajamos con la dirección para ordenar el negocio, definir prioridades y ejecutar la web, la captación y los procesos necesarios para conseguir clientes y crecer con control.
Solo empresas
Proyectos desde 6.000 €
Estrategia y ejecución
01Negocio antes que herramientas
Partimos del modelo, la oferta y los números.
02Prioridades claras
Definimos qué hacer, en qué orden y por qué.
03Ejecución medible
Relacionamos el trabajo con oportunidades, clientes e ingresos.
Dónde aportamos valor
Intervenimos cuando la empresa necesita algo más que marketing
No vendemos campañas aisladas. Abordamos el problema empresarial y coordinamos las piezas necesarias para resolverlo.
Relanzar una empresa
Detectamos qué frena el negocio y reconstruimos las áreas que impiden volver a crecer.
Ver soluciónMejorar la captación
Creamos un sistema para generar oportunidades comerciales y saber qué canales son rentables.
Ver solución
Un trabajo completo
Conectamos las piezas que hacen funcionar el negocio
Seleccionamos y coordinamos solo lo que la empresa necesita. La estrategia y la ejecución quedan bajo una misma responsabilidad.
Ver capacidadesNegocio y oferta
Cliente, propuesta comercial, prioridades y viabilidad.
Web y conversión
Una presencia digital clara, creíble y preparada para vender.
Captación
SEO, publicidad y contenidos cuando encajan con el mercado.
Medición y procesos
Datos, seguimiento y automatización para decidir mejor.
Cómo trabajamos
Un proceso claro, con responsables y decisiones
Cada fase termina con conclusiones concretas y un siguiente paso definido.
Diagnosticar
Revisamos el negocio, el mercado, la oferta y los datos disponibles.
Priorizar
Elegimos las acciones con más impacto y definimos un plan realista.
Ejecutar
Construimos y coordinamos las piezas necesarias para avanzar.
Medir
Comprobamos resultados, corregimos y decidimos la siguiente inversión.
Dirección del proyecto
Estrategia y tecnología bajo una misma responsabilidad
Javier Chiva dirige cada proyecto y coordina el trabajo de negocio, web, captación, analítica y automatización. Tendrás un interlocutor que conoce el conjunto y responde por las decisiones.
Conoce quién está detrás
Preguntas frecuentes
Antes de empezar
Información clara sobre el tipo de empresa, la inversión y nuestra forma de trabajar.
¿Con qué tipo de empresas trabajáis?
Con empresas de nueva creación y con negocios que necesitan relanzarse o volver a crecer. Debe existir una propuesta viable y compromiso para ejecutar.
¿Cuál es la inversión mínima?
Nuestros proyectos parten de 6.000 €. El presupuesto final depende del punto de partida, el alcance y el trabajo necesario.
¿Qué hacéis exactamente?
Definimos la estrategia y ejecutamos lo necesario: propuesta, web, captación, conversión, medición, procesos y automatización.
¿Garantizáis que una empresa será rentable?
No sería serio garantizarlo. Trabajamos para aumentar las probabilidades con una estrategia clara, buena ejecución y decisiones basadas en datos.
¿Trabajáis solo el marketing?
No. También revisamos la oferta, la web, la conversión, la medición y los procesos que afectan a la captación y a la venta.
¿Cuánto dura un proyecto?
Depende del alcance. Después del diagnóstico definimos fases, entregables y un calendario realista.
¿Podéis continuar después del lanzamiento?
Sí. Podemos acompañar la captación, la medición y la mejora continua mediante un servicio mensual.
¿Cómo empezamos?
Con una primera conversación para conocer la empresa, el objetivo, el punto de partida y si podemos aportar valor.
Hablemos de tu negocio
Cuéntanos qué quieres conseguir
Revisaremos tu situación, tus objetivos y las oportunidades de crecimiento para proponerte un siguiente paso claro.
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Primera conversación sin compromiso.
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Respuesta en un máximo de 24 horas laborables.
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Recomendaciones adaptadas a tu empresa.
Solicita una primera valoración
Déjanos tus datos y cuéntanos brevemente en qué punto se encuentra tu empresa.